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改善提案添动力,同舟共济渡难关——集团第9届改善提案发表会
发布时间:2013-7-15

        六合王(中国)集团“第9届挑战改善提案活动发表会”已于2013年7月11日召开,合计 9 个部门参加了改善提案发表。经过评价委员会的公平公正、紧张有序的评价,最终的结果如下:
        ○ 最优秀奖:木制品公司——降低木材使用量改善成果
        ○ 优秀奖:LED制造部——生产技术、经费改善成果、
                                第三制造部——利益改善成果
        ○ 努力奖:苏州工厂——成形收纳自动化改善成果
        其他参与发表的部门有:钢管家具课、组立家具课、组立1课、设备部、财务部。其改善提案也均有亮点,有通过推进自动化改革,提高品质的;有改变作业流程,缩短作业时间的;但通过对资金的合理运用、工作流程的改善、人员的消减、费用降低,为公司增收创利贡献了一份力量。2013年刚刚过去半年时间,但我们的改善提案已经达到58,700件,前年比170%,人均14件,前年比140%。
        我们的世界每时每刻都在高速运行发展,各种经济实体之间的竞争日渐激烈。在此严峻的形势下,墨守陈规无疑等于慢性自杀,要想为公司为员工开拓出一条光明大道,我们唯一的方法就是“不断创新”。作为拥有7家公司的六合王(中国)集团,我们对创新的重视程度不言而喻。实践出真知,这种生产一线自我总结、自下而上的改善创新提案是我们整个集团智慧的源泉,是我们克服困难,发展壮大的不竭动力。

 

 

 
 
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